Untuk memberi gambaran tentang sebuah workshop Empowering Leadership, berikut adalah draf sebuah workshop Empowering Leadership yang sempat mampir ke email saya dari MarkShare Training.
Gambaran Workshop Empowering Leadership:
Empowering Leadership
| ||||
Kepemimpinan adalah praktek dari mengorganisasi keadaan yang berhubungan dengan diri sendiri serta bawahan dan lingkungan. Eksekusi adalah ujung dari kepemimpinan. Kepemimpinan bagi para supervisor atau para pemimpin baru agaknya perlu diberikan wacana dan tips dari yang paling sederhana hingga menyangkut pemikiran yang lebih dalam.
Para manager ataupun first manager ini dihadapkan pada realitas baru dimana mereka tidak hanya mengelola pekerjaan yang sifatnya tehnikal saja, namun juga melebar pada mempertajam konseptual dan kecakapan dalam mengelola hubungan manusia. Apalagi bagi mereka yang langsung memiliki anak buah.
Tujuan Workshop
Tujuan lokakarya ini adalah untuk membekali pemimpin perusahaan di semua tingkat untuk dapat :
1.Membangun hubungan dan suasana kerja yang memungkinkan semua orang berprestasi tinggi dengan mendayagunakan seluruh kemampuan terbaiknya dalam melakukan pekerjaannya untuk mencapai sasaran kerja bersama.
2.Mengerti dan memahami konsep dasar dan ketrampilan untuk
memenuhi kebutuhan dasar manusia seutuhnya, melalui upaya:
- MEMBANGUN KEPERCAYAAN
- MENETAPKAN TUJUAN
- MEMBANGUN SINERGI
- MEMBERDAYAKAN
|
Materi Pokok Workshop :
A.MEMBANGUN KEPERCAYAAN
1.Kepercayaan sebagai esensi kepemimpinan
2.Membangun pribadi yang layak dipercaya
3.Membangun kepercayaan
4.Konsep Rekening Bank Emosi (RBE)
5.RBE sebagai alat membangun, meningkatkan dan memperbaiki
kepercayaan.
B. MENETAPKAN TUJUAN
1.Konsep Dua Tahap Penciptaan dan bentuknya dalam peran kepemimpinan
2.Team Purpose atau “Visi Unit Kerja”:
3.GOAL
4.ACTION
C. MEMBANGUN SINERGI
1.Esensi Sinergi
2.Pola Pikir MENANG-MENANG sebagai pondasi pertama dalam membangun Sinergi
1.Komunikasi Empatik;
2.Dua modal dasar untuk membangun Sinergi: KEBERANIAN-TENGGANG RASA
3.Proses membangun Sinergi
D. MEMBERDAYAKAN
1.Konsep Pemberdayaan dan metode pemberdayaan
2.Gaya kempimpinan dan pemberdayaan
3.Menganali Profili Gaya Kepemimpinan pribadi (Self Assessment)
4.Gaya Kepemimpinan Pribadi dan pemberdayaan anak buah
5.Mengenali tingkat kematangan anak buah
6.Kunci sukses pemberdayaan
7.Membangun hubungan dan kesepakatan Menang-Menang untuk
mencapai hasil yang optimal seluruh unit kerja
| |||
Tidak ada komentar:
Posting Komentar